Łączymy rolę funduszu inwestycyjnego i company buildera, oferując kompleksowe wsparcie zdeterminowanym przedsiębiorcom, którzy chcą zrobić różnicę na swoim rynku.
Zapewniamy finansowanie, dzielimy się naszym know-how, wykorzystujemy szeroką sieć kontaktów - wszystko po to by firmy naszych partnerów mogły osiągać kolejne kamienie milowe na ścieżce rozwoju.
Absolwent Politechniki Wrocławskiej i studiów MBA Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, przez 23 lata pełnił funkcję Prezesa Zarządu Internet Union S.A., będącego właścicielem marki MOICO. Od początku swojej kariery rozwija nowe technologie, oraz inwestuje w obiecujące biznesy i doradza przedsiębiorcom na różnych etapach działalności. W Formative jest odpowiedzialny za wsparcie w obszarze rozwoju biznesu.
Nasi specjaliści poddadzą próbie każdy aspekt Twojego biznesu i razem z Tobą wypracują rozwiązania, które skierują Cię na odpowiednie tory.
Inwestowane przez nas pieniądze pochodzą od osób prywatnych, znających specyfikę cykli inwestycyjnych w Polsce. Dzięki temu firmy, w które inwestujemy nie są związane niepraktycznymi zapisami wynikającymi z inwestycji ze wsparciem publicznym.
Tickety inwestycyjne planowane w Formative mieszczą się w zakresie między 1 mln PLN a 9 mln PLN. Wielkość ticketu jest zależna od tego, na którym etapie rozwoju znajduje się firma.
Biznes jest od początku do końca Twój. Nie przejmujemy więcej niż 50% udziałów w firmach, w które inwestujemy.
Wsparcie ekspertów i biznesmenów, którzy zbudowali przedsiębiorstwa o wartości kilkudziesięciu i kilkuset milionów złotych.
Nasza współpraca potrwa pięć lat, podczas których wspólnie będziemy rozwijać Twój biznes, aby na końcu obie strony mogły czerpać korzyści ze wspólnych wysiłków.
Dzięki naszej rozbudowanej sieci kontaktów i wszechstronnemu know-how, założyciele będą mogli skoncentrować się na swoich kluczowych kompetencjach, a my pomożemy z resztą.
Wykorzystujemy naszą wiedzę i doświadczenie, aby upewnić się, że Twoje przedsięwzięcie będzie mogło rozwijać się bez przeszkód.
Możliwość walidacji produktów i usług, wsparcie w opracowywaniu strategii dystrybucji i wejściu na rynek, a także propozycja wartości oraz ochrona własności intelektualnej.
Analiza popytu, mapowanie interesariuszy, analiza konkurencji, analiza środowiska prawnego, czynniki absorpcji innowacji, czynniki i bariery wzrostu, alternatywne zastosowania i możliwości finansowania.
Ocena kondycji finansowej, prognozy sprzedaży i wydatków, walidacja klientów, strategia przychodów, planowanie scenariuszy, wycena, kanały dystrybucji, administracja, wsparcie w zakresie biurokracji.
Zarządzanie aktywami, dobieranie talentów, pozyskiwanie pracowników, rundy finansowania i wnioski, kontrole panelowe, negocjacje z inwestorami, szeroka sieć wykonawców.
Budowanie marki i zarządzanie postrzeganiem, nazewnictwo, materiały wizualne, wytyczne komunikacyjne, strategia GTM, stałe wsparcie PR i strategie pozyskiwania klientów.
obszary
rozwoju
Możliwość walidacji produktów i usług, wsparcie w opracowywaniu strategii dystrybucji i wejściu na rynek, a także propozycja wartości oraz ochrona własności intelektualnej.
Analiza popytu, mapowanie interesariuszy, analiza konkurencji, analiza środowiska prawnego, czynniki absorpcji innowacji, czynniki i bariery wzrostu, alternatywne zastosowania i możliwości finansowania.
Ocena kondycji finansowej, prognozy sprzedaży i wydatków, walidacja klientów, strategia przychodów, planowanie scenariuszy, wycena, kanały dystrybucji, administracja, wsparcie w zakresie biurokracji.
Zarządzanie aktywami, dobieranie talentów, pozyskiwanie pracowników, rundy finansowania i wnioski, kontrole panelowe, negocjacje z inwestorami, szeroka sieć wykonawców.
Budowanie marki i zarządzanie postrzeganiem, nazewnictwo, materiały wizualne, wytyczne komunikacyjne, strategia GTM, stałe wsparcie PR i strategie pozyskiwania klientów.
Przedstaw je nam. Rozwijajmy je razem.